Сергій МАКАРОВ: «Віримо, що наші клуби не лише переживуть зиму, а стануть сильнішими та загартованішими»

«Усі клуби отримали рівні права й можливості в управлінні ПФЛ»

— Сергію Дмитровичу, до керівництва ПФЛ ви прийшли не в кращі як для країни, так і для футболу часи. Уряд неодноразово називав себе камікадзе, що, в принципі, можна сказати й про вас також. Улітку на перевиборах очільника ліги усвідомлювали, яка відповідальність лягає на ваші плечі, адже під питанням був навіть старт чемпіонату?

— Рівень відповідальності усвідомлював. Був навіть період, коли довго роздумував над рішенням — виставляти свою кандидатуру чи ні. Але, поспілкувавшись із клубами, отримав підтримку й упевненість. І що важливо, схвально були сприйняті мої ідеї щодо подальшого розвитку ліги.

У перші ж дні роботи довелося зіткнутися з комплексом різнопланових завдань, пов’язаних зі стартом сезону, які потребували оперативного вирішення — йдеться, насамперед, про остаточне затвердження календаря і регламенту змагань, а також формування бюджету. Звичайно, постало й питання щодо формату нового чемпіонату. На той час розглядалися два варіанти. Перший — зберегти формат із двома лігами. Згідно з другим, команди, які підтвердили свою участь у змаганнях, ми би розділили на дві групи в одній лізі, за територіальним принципом. Аби не помилитися, зібрали розширене засідання Центральної ради, де й ухвалили остаточне рішення. Уже зараз упевнено можемо говорити, що тоді вчинили правильно.

— Що можете записати собі до активу за півроку роботи на посаді очільника ліги?

— У першу чергу, відзначив би зміну структури управління. У серпні була затверджена нова редакція статуту ПФЛ, згідно з якою серйозно переформатували систему управління. Усі клуби отримали рівні права й можливості в управлінні ПФЛ. Тепер немає Центральної ради, замість якої працює Рада ліг. Другий здобуток — змогли серйозно зекономити. Не стали продовжувати оренду офісу й переїхали в Будинок футболу. Також значно заощадили завдяки оптимізації штату Адміністрації ПФЛ. Такі заходи допомогли втриматися від підвищення заявкових внесків клубів, навіть трохи їх понизили. І третій здобуток — попри ситуацію в країні, коли йде АТО на сході, ми все ж розпочали чемпіонат і успішно провели його осінню частину.

Щодо негативних моментів… Поки так і не вдалося знайти додаткових джерел фінансування, тож змушені існувати лише за кошти клубів. Утім, працюємо над цим питанням. Є перспективи, розглядаємо цікаві проекти. Змінили керівництво нашого маркетингового партнера ТОВ «Ліга Футбол». У нового директора компанії Юрія Манжоса є своє бачення розвитку цього підрозділу, яке відрізняється від роботи попередників. Отож, уже зараз йдуть переговори, щоб уже з нового сезону ми були з партнерами й отримували прибуток од комерційної та маркетингової діяльності. Щодо конкретніших проектів, то хотів би відзначити співпрацю з ТМ Mitre. Уже зараз можу сказати, що цей задум буде реалізований. Компанія вже замовила партію м’ячів, які будуть виготовлені спеціально для ПФЛ. Клуби, які підпишуть угоду, з початку сезону-2015/2016 вже гратимуть домашні матчі офіційним м’ячем Mitre.

«Алчевську «Сталь» можемо втратити»

— Перша частина чемпіонату пройшла успішно, із чим навряд чи хтось буде сперечатися. Маємо лише один невиїзд, що не псує загальної картини. Чи є на сьогодні бодай якісь гарантії, що всі клуби благополучно перезимують?

— За нинішньої ситуації, мабуть, ні я, ні хтось інший жодних гарантій дати не зможе. Зима для нашого футболу це взагалі специфічний період. Багато клубів за тривалу перерву переглядають свої можливості. Отож, не можна виключати варіант, коли якийсь колектив відмовиться від змагань. Самі ж бачите, що коїться нині в країні. Становище насправді дуже складне. Гадаю, за весь період незалежності нашої країни такого не було. Наш футбол, як і весь спорт, одразу реагує на будь-які економічні перепади. Тому, як це не прикро констатувати, неприємні сюрпризи нас усе ж очікують.

— Із яких клубів надходять найтривожніші звістки?

— Мова, в першу чергу, про клуби із зони АТО. Більшість представників цього регіону, заявившись на новий сезон, напевно не чекали, що військові дії на сході так затягнуться, тож і пішли на варіант: частину сезону провести на нейтральних полях. Зараз розуміємо, що швидко вгамувати цю біду не вдасться. Тому теперішня зима для клубів з Донбасу буде часом перегляду своїх стратегічних цілей. І в мене є побоювання, що такий перегляд може закінчитися для деяких ФК припиненням участі у Всеукраїнських змаганнях. Необхідність грати весь сезон у гостях без своїх глядачів за таких умов зводиться до втрати сенсу існування професіонального клубу.

Хочу повідомити, надходять неприємні новини від алчевської «Сталі». Прикро, але алчевці можуть не продовжити виступи в другій частині змагань. Надії не втрачає­мо, ведемо переговори, тримаємо під контролем ситуацію, але не все в наших силах. У цій ситуації можна зрозуміти й керівництво клубу. Інформація, якою я володію: проблема не тільки у футбольного клубу, а й у металургійного комбінату, який є головним спонсором «Сталі». Якщо додати, що ФК іще й не має змоги проводити матчі на своєму полі, й невідомо коли зможе повернутися до рідних пенатів, то, можливо, це призведе до негативних рішень.

У схожій ситуації опинилось і друголігове «Макіїввугілля». Але… Осінню частину змагань команда відіграла в Нікополі. Під час чемпіонату тривали перемовини з місцевою владою та великими підприємствами, яким цікаво відродити професіональний футбол у регіоні. У підсумку, макіївчани отримали підтримку з їхнього боку. Отож не виключено, що впродовж літнього міжсезоння клуб повністю перебазується до Нікополя.

Останнім часом багато говорили про проблемні клуби з заходу України. Але хотів би відзначити позитивну тенденцію. Як із «Буковини», так і з «Ниви» отримуємо хороші звістки, адже поступово справи цих ФК йдуть на краще. Очікуємо, що другу частину змагань вони розпочнуть уже без боргів і проблем.

— Боржникам дали час до кінця року, щоби розплатитися по грошових внесках, інакше — штрафи й зняття очок. Хто на сьогодні ризикує втратити залікові пункти?

— Не всі боржники розрахувалися. Найскладніша ситуація в уже згаданих «Буковини» та «Ниви», які ще мають борги за першу частину грошового внеску. Цим питанням займається КДК ФФУ, який тривалий час лояльно ставився до цих клубів, ураховуючи ситуацію в країні та футболі зокрема. Їм відтерміновували сплату, йшли на поступки. Але вічно так тривати не могло. Нині маємо точну дату — 26 грудня. Якщо ці клуби не перерахують залишки першої частини грошового внеску («Нива» — 79 тис., «Буковина» — 70 тис. грн — станом на 24 грудня) — будуть позбавлені трьох очок. Із цими ФК ми постійно на зв’язку, й новини, які від них надходять, вселяють оптимізм. Нас запевнили, що до цієї дати борги будуть сплачені й до зняття очок справа не дійде.

Щодо решти клубів, вони мають час до кінця року. Ліквідація заборгованості проходить не так активно, як ми того очікували. Єдиний важіль впливу на ці колективи з боку ПФЛ — недопуск до заявки на другу частину змагань. Зокрема, ці клуби не зможуть реєструвати нових гравців протягом другого трансферного вікна — із 31 січня по 2 березня. Звертатися до КДК, аби до них застосували санкції у вигляді зняття очок, наразі не плануємо, до того часу, поки ситуація справді не стане критичною.

«Гру команд на тоталізаторі потрібно розглядати в розрізі економічної ситуації»

— У цьому чемпіонаті ми публічно вперше зіштовхнулися з такою проблемою в нашому футболі, як гра команд на тоталізаторі. У центрі уваги опинився матч «Оболонь-Бровар» — «Енергія» — 5:1, де команду з Нової Каховки запідозрили в нечесній грі. Як просувається розслідування цієї справи?

— Матеріали по цій справі ми передали в Комітет із етики й чесної гри, до якого звернулися з проханням дати оцінку дій гравців «Енергії». Наголошую, що до ФК «Оболонь-Бровар» претензій немає! На жаль, на грудневому засіданні Комітету це питання так і не включили до порядку денного через розгляд справи по львівських «Карпатах». Відповідно ми клопотали, щоби принаймні на наступному засіданні його все ж розглянули. Утім, після Конгресу ФФУ, де було ухвалене рішення про дострокові вибори президента Федерації, є побоювання, що Комітет раніше березня не збереться. Наші можливості далі обмежені, тож усе, що залишається, тримати ситуацію під контролем й переконувати Комітет якомога швидше розібратися у ситуації.

— А які взагалі шляхи боротьби з тоталізатором ви бачите?

— Зізнаюся, для нас це новий виклик. Не так давно й подумати не могли, що букмекери прийматимуть ставки на матчі другої ліги. Як із цим явищем боротися? У першу чергу, потрібно розглядати цю проблему в розрізі економічної ситуації. Одна з причин, яка підштовхує команди до брудних ігор — низькі зарплати футболістів чи взагалі відсутність своєчасної оплати праці гравців. Це мають зрозуміти й керівники клубів, якщо вони піклуються про імідж своїх ФК.

Іще одним важелем є співпраця із самими букмекерами. Вони, як ніхто інший, оперативно можуть відслідковувати такі матчі. Відповідно, коли спостерігатиметься сплеск ставок на якийсь певний результат матчу, вони нас інформуватимуть, а ми, зі свого боку, вже повідомлятимемо інспектора зустрічі та вживатимемо відповідних заходів, щоби до цього поєдинку було прикуто підвищену увагу. Окрім всього вищесказаного, плануємо також тісно співпрацювати із Федерацією футболу. Мова йде про спільний проект ФІФА й Інтерполу з боротьби з наперед фіксованими результатами, реалізацією якого на території України опікується ФФУ.

Підсумовуючи, можна зазначити, що проблема справді серйозна, й довести гру команди на тоталізаторі дуже складно. Відповідно, щоби знайти винних і покарати, потрібно працювати спільно, застосовуючи всі можливі важелі впливу на ситуацію.

«Наша мета — в кожній лізі по 16 клубів»

— Попри критичну ситуацію в країні, кілька команд першої ліги не приховують своїх амбіцій уже цього сезону поборотися за підвищення в класі. Як вважаєте, чи доречно зараз говорити про розширення кількості учасників прем’єр-ліги до 16-ти, як це було минулого сезону, відповідно збільшивши кількість учасників, які з першого дивізіону підвищаться в класі?

— У регламенті змагань на цей сезон зазначено обмін лише однією командою. Таким чином, питання щодо можливого розширення кількості учасників не ставиться самою прем’єр-лігою. Хоча в розмовах керівництво ПЛ відзначало, що за необхідності та за умови готовності наших клубів вони зможуть вирішити питання збільшення кількості учасників вищого дивізіону своїм спеціальним рішенням. На сьогодні ж у першій лізі можна відзначити одного реального претендента на вихід до еліти — це «Олександрія». Клуб повністю готовий до цього кроку й відповідає всім необхідним вимогам. Перед початком сезону у цьому контексті ми розраховували також на «Зірку» та «Полтаву», враховуючи розвиток інфраструктури та міцний фінансовий фундамент цих ФК. Та після першої частини сезону мусимо зазначити, що спортивний принцип поки підводить колективи, особливо це стосується кіровоградців. Глобальних висновків все ж не робитимемо, дочекаємось весни. До того ж, вищий дивізіон наразі теж відчуває вплив останніх політичних та економічних подій в країні. Отже, говорити про розширення прем’єр-ліги на мій погляд недоречно, принаймні зараз.

— Наразі триває атестація клубів першої ліги — можливих претендентів на підвищення в класі. Які ФК потрапили до цієї групи?

— На семінар з атестації клубів прем’єр-ліги були запрошені п’ять представників першої ліги — «Олександрія», «Полтава», «Десна», дніпродзержинська «Сталь» і «Нафтовик-Укрнафта».

— Недавно в пресі активно обговорювали десятку клубів — ймовірних претендентів на участь із нового сезону в другій лізі. Чи не зменшилася кількість охочих?

— Усі десять клубів підтверджують своє бажання стати професіоналами. Зараз вони разом з учасниками ПФЛ розпочали процедуру атестації на наступний сезон. Отож сподіваємося на дебют у наших змаганнях, а в деяких випадках — повернення до ПФЛ таких колективів: «Авангард» (Краматорськ), «Мир» (Горностаївка), «Арсенал» (Київ), «Колос» (Ковалівка), «Барса» (Суми), «Електрон» (Ромни), АФ «П’ятихатська» (Володимирівка), «Діназ» (Вишгород), «Чайка» (Київська область), «Поділля» (Хмельницький). Клуби перебувають на різній стадії готовності, але всіх об’єднує бажання розпочати сезон-2015/2016 у сім’ї професіоналів.

— До речі, з якої стадії змагань розпочне виступи «Авангард»? Із чемпіонату краматорці не знімалися, а в зв’язку з подіями на сході змушені були призупинити виступи в першій лізі.

— Є рішення, згідно з яким клуб може повернутися до першої ліги.

— У одному з інтерв’ю ви сказали, що оптимальним було би 16 клубів у кожній із ліг. Якщо взяти до уваги кількість потенційних новачків, які горять бажанням стати професіоналами, то ймовірний формат змагань стане реальністю?

— Сподіваємося, що нам це вдасться. Такий формат є досить вдалим з точки зору формування календаря, та й самі клуби відверто говорять, що тридцять матчів за сезон — це достатня цифра для повноцінного чемпіонату. Це наша мета. Хоча знову таки, не хотілося би робити поспішних висновків, давайте дочекаємося бодай весни.

— Сергію Дмитровичу, якщо підсумувати все вище сказане, які ваші очікування від нового року?

— Очікування тривожні, прогнози теж невтішні. Це ми бачимо і по стану національної економіки, і по наростаючій енергетичній кризі, й по труднощам із формуванням державного бюджету. Всі нині налаштовані на економію коштів. Та, водночас, вдале проведення осінньої частини змагань і рекордна кількість бажаючих із нового сезону поповнити професіональну лігу вселяють в нас оптимізм. Отож сподіватимемося, що ФК учитимуться вести своє господарство економно, шукатимуть додаткові джерела фінансування, активніше працюватимуть із спонсорами. Ми всіляко намагатимемося їм у цьому допомагати та сприяти. Віримо, що наші клуби не лише переживуть цю зиму, а й вийдуть на другу частину чемпіонату сильнішими та загартованішими.

Олександр ТРАВЯНКА.