Віталій ДАНИЛОВ: «Регіональному футболу необхідне стабільне фінансування»

— Віталію Богдановичу, на пропозицію дати нашому порталу розгорнуте інтерв’ю, ви сказали, що поки не настав час. А коли він настане?

— Думаю, незабаром.

— Можемо провести бліцінтерв’ю?

— Будь ласка.

— Як розглядаєте минулий Конгрес ФФУ?

— Як захід, який завершує етап роботи.

— У чому основна помилка Конькова?

— Усі питання він замкнув на собі та своєму найближчому оточенні.

— Ви входите до їхнього числа?

— Ні.

— У чому основне досягнення Конькова?

— Пропозиція призначити Фоменка головним тренером національної збірної.

— Яку можна дати оцінку дворічної роботи Конькова?

— Призначення позачергового Конгресу ФФУ — це й є оцінка.

— Як прокоментуєте звинувачення, яке свого часу Коньков висунув проти вас і першого віце-президента ФФУ Попова у спробі, як він говорив, узяти касу Федерації?

— Враховуючи, що чергову кримінальну справу в нашому футболі не відкрито, можна припустити, що спроба не вдалася.

— Ви вирішили балотуватися на пост президента ФФУ?

— Потрібно подумати.

— Подумати над відповіддю?

— Подумати над рішенням.

— І як довго ви можете думати?

— Як зазвичай у подібних випадках.

— Аби ухвалити остаточне рішення, що вам потрібно зробити, в першу чергу?

— Переговорити з власниками клубів прем’єр-ліги та керівниками регіональних федерацій.

— Говорячи про власників, ви маєте на увазі, як завжди, Ахметова?

— … І Коломойського, і Суркіса, й Жеваго, й інших, котрі у цей тяжкий час інвестують кошти в український футбол через свої клуби.

— Який принцип повинен лежати в основі відповіді на запитання — бути чи не бути?

— Сім разів відміряй, один — відріж.

— Які основні фактори впливають на вас під час прийняття серйозних рішень?

— Наявність ідей і можливостей їх реалізації.

— Головний фактор, за якого ви відмовляєтеся від якого-небудь проекту?

— Відсутність упевненості в його успіху.

— Повернемося до ситуації в нашому футболі. Про що може свідчити призначення кандидата в президенти ФФУ керівником робочої групи з підготовки виборів?

— Про живучість деяких традицій на пострадянському просторі.

— У контексті?

— … призначення вищих посадових осіб держави в один історичний період, коли часто мінялися керівники країни.

— Ви маєте на увазі призначення майбутнього генерального секретаря ЦК КПРС головою комісії з організації похорону свого попередника?

— А ви про що подумали?

— Ну так… Чи спрацює до кінця цей принцип у нашому випадку?

— Шостого березня дізнаємося.

— Гучне святкування кандидатом у президенти ФФУ свого ювілею в «Інтерконтиненталі», що підірвало весь Інтернет, як його характеризує?

— Без коментарів.

— Пропозиція про прийняття в колективні члени ФФУ й до Виконкому представників уболівальників і мас-медіа — це реальність чи швидше популізм?

— Швидше друге.

— Чому?

— Для колективних членів і членів Виконкому існують певні вимоги Статуту ФФУ.

— А якщо у цьому плані відкоригувати Статут ФФУ?

— Тоді він не буде відповідати Статутам ФІФА та УЄФА.

— Як же організувати роботу Федерації прозорішою?

— Розширити співпрацю за прикладом провідних європейських федерацій.

— Наприклад, яких?

— Приміром, Англії.

— Яким чином?

— Це окрема серйозна тема.

— Зараз говорять про децентралізацію влади у футболі. Як ви до цього ставитеся?

— Не всі підходи до державного управління можна під копірку переносити на футбол.

— Але, кажуть, що це покращить систему управління футболом.

— Але й кажуть, що краще — ворог хорошого.

— Ви хочете сказати, що в нас у футболі все добре?

— Аж ніяк. У нашому футболі є безліч проблем, але вирішувати їх не можна кон’юнктурно.

— Що би ви могли запропонувати?

— Використовувати відомий вислів: не вчіть жити — допоможіть матеріально. Сьогодні у футболі на місцях влади вистачає, але немає можливості її реалізації.

— І що ж потрібно зробити, щоби ця можливість з’явилася?

— Необхідно перейти від разової матеріальної допомоги до постійного фінансування регіональних федерацій.

— Значить, потрібно підключити державу?

— У держави сьогодні своїх проблем вистачає.

— Який же вихід?

— Необхідно розробити спеціальні бізнес-проекти. Зарубіжні приклади є.

— Ви знову посилаєтеся на зарубіжний досвід. Звідки у вас інформація?

— Як кажуть, із перших вуст.

— Тобто?

— Од керівників окремих національних асоціацій і професіональних футбольних ліг Європи.

— Де ви з ними перетиналися?

— На заходах Асоціації європейських професіональних футбольних ліг (ЄПФЛ. — Ред.).

— У якій іпостасі ви були там?

— Українська прем’єр-ліга є членом цієї Асоціації.

— Якими іноземними мовами володієте?

— Можу спілкуватися італійською та англійською.

— Повернімося до нашого футболу. Які напрямки роботи ФФУ варто було би продовжити?

— Це питання, пов’язані з підготовкою кадрів. Федерація недавно відрядила до Хорватії групу молодих тренерів. Свого часу я пропонував Конькову, маючи попередню домовленість із Футбольною асоціацією Англії, направити до них на стажування групу з тренерів і представників регіональних федерацій. Окрім цього, необхідно продовжити соціальні заходи та швидше почати реалізацію нарешті-таки ухваленого рішення з будівництва міні-стадіонів для дитячо-юнацького футболу в кожному регіоні країни.

— Що ще потрібно зробити?

— Відповіддю я займу багато вашого часу.

— Тоді максимально коротко, буквально в кількох словах.

— У першу чергу: згадане мною впровадження системи фінансування регіонального футболу; збільшення представництва регіональних федерацій у Виконкомі; більш тісна співпраця зі спортивними товариствами та присутність їх у Виконкомі; безпосереднє представництво футбольних клубів на Конгресі та у Виконкомі.

Для цього потрібно внести зміни та доповнення до Статуту ФФУ. І взагалі, необхідно привести всі документи Федерації до стандартів ФІФА та УЄФА.

— Іще кілька коротких запитань.

— Щось наше бліц-інтерв’ю затягнулося. Давайте продовжимо наступного разу.

— Що ж, дякую вам, Віталію Богдановичу.